Wie gelingt es kleinen und mittleren Unternehmen, inmitten technologischer Umbrüche und wachsender Unsicherheit stabil und handlungsfähig zu bleiben? Der Impulsvortrag zeigt, warum Resilienz zur Kernkompetenz wirksamer Führung gehört und wie sie sich im Spannungsfeld zwischen Zielorientierung, digitalem Wandel und generationenübergreifender Unternehmenskultur umsetzen lässt. Anhand von Praxisbeispielen wird deutlich, welche Massnahmen digitale Resilienz stärken: von der Bewältigung technologischer Ängste bis hin zur aktiven Einbindung der Gen Z. Im Zentrum steht die Frage, wie Führung Wandel vorlebt, ohne zu überfordern und wie aus Unsicherheit neue Stärke entsteht.