Stresstest für Businessmodelle

Der Workshop am 3. Juli 2025 bietet den Teilnehmenden die Möglichkeit zu erlernen, wie Business-Modelle bewertet werden können und fundierte Entscheidungen über die Einführung eines Business-Modells getroffen werden können.

In diesem praxisorientierten Workshop erhalten kleine und mittlere Unternehmen das nötige Rüstzeug, um bestehende oder neue Geschäftsmodelle systematisch zu bewerten und auf ihre wirtschaftliche Tragfähigkeit sowie Zukunftsfähigkeit zu prüfen. Ziel ist es, die Teilnehmenden in die Lage zu versetzen, unterschiedliche Modelltypen zu analysieren, deren Umsatzlogik nachzuvollziehen und wirtschaftliche Szenarien für verschiedene Marktbedingungen zu entwickeln. Der Workshop beginnt mit einer kompakten Einführung in klassische und digitale Geschäftsmodelle, etwa Plattformansätze, Abonnements oder Freemium-Modelle. Auf dieser Basis lernen die Teilnehmenden, Stärken und Schwächen verschiedener Modelle zu identifizieren und deren finanzielle Struktur mit einfachen, praxisnahen Methoden zu bewerten.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung und Anwendung von Szenarien, um die Auswirkungen von Marktveränderungen, Krisen oder neuen regulatorischen Rahmenbedingungen zu simulieren. Dieser methodische Ansatz ermöglicht es, die Resilienz und Anpassungsfähigkeit eines Geschäftsmodells gezielt zu testen. Zum Abschluss wenden die Teilnehmenden das Gelernte auf eigene oder exemplarische Business Cases an. Dabei werden sie durchgehend fachlich begleitet und erhalten individuelles Feedback. Der Workshop bietet eine fundierte Kombination aus Theorie und praktischer Anwendung und vermittelt konkrete Werkzeuge, mit denen unternehmerische Entscheidungen datenbasiert und zukunftsorientiert getroffen werden können.

Die Veranstaltung findet am 3. Juli 2025 von 16:00 bis 20:30 Uhr im InnCubator, Egger-Lienz-Str. 116, 6020 Innsbruck statt. Eine Anmeldung ist erforderlich.